春节长假过后，河南油田分公司采油一厂江河采油管理区干部员工收心回到岗位上，主要围绕“注水保效、老井增效、措施创效”工作目标，以“起步即冲刺”的干劲儿，向精细注水、老井稳产、措施补产发起进攻，确保新的一年起好步、开好局，为实现首季产量“开门红”奠定基础。
结合今年工作新思路和新目标，该管理区牢固树立“产量是效益的最终载体”理念，以“扭亏攻坚年”为动力，持续推进“四个增效”，真正让精细注水、老井稳产、措施补产落地生根，誓夺生产经营主动权，做好“注水保效、老井增效、措施创效”文章。
在抓实精细注水方面，该管理区注水主管深挖潜力，加大问题井分析、欠注井层治理力度，攻关多种方式增注，减少欠注井层，确保注够水，注好水，夯实稳产基础。
在做实老井稳产方面，该管理区地质技术人员以地质综合评价为基础，精细评价重点井层，摸清液流转向规律，做好老井复查复产的效益评价，想方设法提升老井产量。
在落实措施补产方面，该管理区与地研所结合，上下联动，深化油藏基础研究、细化剩余油潜力评价，落实增油措施，加大效益补产力度。
截至目前，该管理区全体干部员工凝心聚力，以最高昂的士气和状态，全力以赴投入到低成本开发战略中，呈现出安全生产平稳运行、产量效益曲线稳中向好的局面。